O desempenho de cada colaborador no trabalho é uma questão muito relevante em todas as empresas. No entanto, muitos gestores e, implicitamente, muitas organizações não dispõem de todas as ferramentas necessárias para poder medir e avaliar todos os critérios relevantes para cada cargo ou departamento.

A avaliação profissional está dependente de diversos critérios de avaliação, mas todos atendem, quantitativa ou qualitativamente, a uma forma de mensurar a contribuição que um membro traz para a organização, através dos seus resultados e do valor agregado em relação à remuneração recebida.

Veja como pode recompensar os seus colaboradores:

Aumento de salário

O desempenho profissional é muitas vezes até matematicamente relacionado ao tamanho do salário de um funcionário, através de um sistema proporcional de bónus ou comissões. Os funcionários sentem que a primeira coisa que deve aumentar com o crescimento profissional é o salário, e a necessidade é válida. Certifique-se de que sua organização já tem um sistema claro de aumento salarial para evitar negociações desagradáveis ??ou baseadas na personalidade, em vez de reconhecimento de desempenho. Estabeleça um aumento automático anual, ou periódico, relacionado ao cumprimento dos objetivos. Poderá implementar uma escala salarial fixa, ou um sistema matemático, que torna os colaboradores mais responsáveis ??por realmente alcançar os seus objetivos. Para fazer isso, certifique-se de ter um sistema preciso e correto para medir a obtenção desses resultados.

Cartão de refeição

O cartão de refeição é uma das formas preferidas para os empregadores oferecerem benefícios salariais extras aos seus colaboradores e, ao mesmo tempo, beneficiarem de um regime fiscal vantajoso para a organização. O cartão refeição é uma ferramenta simples e eficiente que pode ser utilizada pelos funcionários de qualquer supermercado, funciona como um cartão comum, e o saldo pode ser facilmente verificado pela App.

Horário flexível

Os benefícios aos empregados são mais bem recebidos quando são baseados nas necessidades específicas de cada empregado. Por isso, uma forma saudável de reconhecer e estimular a autonomia e o comprometimento de cada colaborador é oferecer um horário de trabalho flexível.

Dias extras de folga

A motivação dos colaboradores é sempre maior quando traz equilíbrio na vida profissional e pessoal. Dias extras de folga são o método preferido para que os funcionários sejam recompensados ??por seu trabalho, e o benefício também os ajuda a recarregar as baterias para continuarem a ser produtivos e a manterem esse desempenho.

Feedback positivo

A sua atitude como gestor tem um forte impacto tanto na motivação de cada colaborador, como na cultura organizacional sentida pela equipa. O feedback em reconhecimento ao mérito, a valorização dos esforços realizados e a identificação de uma atitude correta é muito importante, principalmente porque é por escrito ou é público e pode ser visto por toda a equipa. É uma forma subtil de motivar pelo poder do exemplo e ao mesmo tempo comunicar de forma assertiva, quais são as expectativas de sua equipa.