Os dados não são animadores, segundo uma investigação recente da Gallup, 67% dos trabalhadores (globalmente) não estão comprometidos com a sua empresa, gerando uma perda de produtividade que representa aproximadamente 7 triliões de dólares. É claro que há espaço para melhorias e muito trabalho a ser feito para mudar esse cenário.

Com esse fato em mente, pergunta-se o que precisa ser feito para aumentar o envolvimento dos funcionários. A seguir revelamos alguns dos fatores que contribuem para um maior comprometimento dos trabalhadores com a empresa:

Motivação positiva

De acordo com o estudo, a motivação é um dos principais impulsionadores do envolvimento. Se obtiverem feedback e reconhecimento por um trabalho bem feito, estarão mais envolvidos emocionalmente no seu trabalho, melhorando a sua produtividade e o seu comprometimento com a empresa. Reconhecimento e motivação são fatores-chave para o envolvimento.

Inovação

Os funcionários podem ser uma das melhores fontes para novas ideias. No entanto, de acordo com a pesquisa realizada, menos da metade dos líderes procura novas ideias entre os seus colaboradores ou ouve as suas propostas de inovação. Como líder, você deve incentivar a sua equipa a apresentar novas ideias, mas também deve dar feedback e garantir que as suas sugestões sejam respondidas em pouco tempo.

Desenvolvimento profissional

Os planos de formação contribuem muito para o envolvimento dos funcionários. É importante que os trabalhadores sintam que a empresa se preocupa com o seu crescimento profissional e com a melhoria das suas competências. Ao desenvolver programas de formação para os seus funcionários, você fará com que eles se sintam mais valorizados e trabalhem de forma mais produtiva e comprometida.

Cultura corporativa 

Todas as empresas, independentemente da sua dimensão ou setor, têm uma missão e valores. É importante que os colaboradores conheçam os valores da sua empresa e a sua cultura corporativa para que se sintam parte dela. Nesse sentido, a comunicação interna é de grande importância.

Benefícios sociais

A compensação flexível por meio de benefícios adicionais é uma ótima maneira de melhorar o envolvimento dos funcionários. O Up Dejéuner , o Cheque Aluno ou o Petrol Plus representam benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores e também são uma ótima ferramenta de fidelização e atração de talentos.